João Passini

Itaú Unibanco

Hub de gestão de parcelados

DiscoveryUX ResearchFintechAppFacilitação

Contexto

Os clientes tinham dificuldade em entender como suas compras parceladas afetavam o limite do cartão e as faturas futuras. As informações estavam espalhadas em diferentes áreas do app, o que gerava confusão e dificultava o controle financeiro.

Meu papel

Facilitei todo o discovery, conduzi sessões de ideação, defini hipóteses e criei o protótipo inicial. Também articulei o trabalho entre os times de produto, tecnologia e design para garantir alinhamento estratégico e viabilidade técnica.

Tempo de projeto

3 meses.

A solução

Tudo sobre parcelas, em um só lugar.

Criamos o Hub de Gestão de Parcelados, um novo espaço centralizado no aplicativo Itaú, dentro da área de faturas, com foco em clareza e autonomia do cliente.

Visualizar

Como as compras parceladas se distribuem ao longo das faturas futuras.

Antecipar ou alongar

Parcelas de compras já realizadas, com simulação clara do impacto.

Parcelar

Compras à vista de forma simples, no momento certo.

Receber recomendações

Sugestões inteligentes sobre as melhores ações para o contexto financeiro de cada cliente.

Preparação

Antes de desenhar, investigar.

Antes das sessões colaborativas, realizamos um pre-work investigativo para mapear o cenário atual e levantar referências estratégicas.

  • Análise de pesquisas anteriores, fluxos do app e dores já identificadas com usuários
  • Benchmark de mercado (BR e internacional) com foco em modelos de gestão e incentivo ao uso de parcelamentos
  • Estudo de estratégias de incentivo aplicadas à promoção de funcionalidades de parcelamento
  • Avaliação da régua de comunicação interna (pushs, mensagens e carrinho abandonado) para identificar oportunidades de engajamento
Diagrama de stakeholders do discovery, com o Itaú ao centro e squads ao redor

Stakeholders engajados

Encontramos dentro das squads de produto e outras áreas do banco pessoas engajadas na colaboração para a realização de um discovery.

Com os insumos do pre-work, avançamos para as dinâmicas de cocriação. Nessas sessões, utilizamos a matriz CSD (Certezas, Suposições e Dúvidas) para mapear percepções compartilhadas e alinhar o entendimento sobre o problema.

A partir disso, priorizamos os temas e dores mais relevantes, que embasaram o preenchimento colaborativo do UX Lean Canvas, nosso direcionador estratégico para tangibilizar e validar hipóteses ao longo do projeto.

UX Lean Canvas

O direcionador estratégico.

01 · Problema

Clientes enfrentavam dificuldade em entender como os parcelamentos impactavam o limite do cartão e as faturas futuras. As informações estavam dispersas no app e ações como antecipar ou reparcelar estavam fragmentadas em diferentes fluxos.

02 · Resultado esperado

Aumento na adesão às funcionalidades de gestão, redução de 30% nos chamados ao SAC, crescimento de 14% na rentabilidade e aumento de 30% no NPS.

03 · Principais usuários

Perfis comportamentais: cautelosos, consumistas, desorganizados e vulneráveis. Dor comum: dificuldade em visualizar e controlar o impacto das parcelas no orçamento e no limite.

04 · Benefícios aos usuários

Mais confiança na gestão das finanças, autonomia para decidir sobre crédito e visualização prática da organização das parcelas.

05 · Soluções propostas

Hub centralizado, visualização clara do impacto financeiro por ação, recomendações personalizadas e camada educativa integrada à jornada.

06 · Hipóteses

Centralização aumentará a adesão; visualizações facilitam o entendimento do impacto; simulação e antecipação serão percebidas como úteis; recomendações apoiarão o uso responsável do crédito.

07 · Hipótese mais arriscada

A principal incerteza é se os usuários adotarão o hub centralizado como forma preferencial de gerenciar parcelamentos.

08 · Experimento inicial

Desenvolvimento e teste de protótipo funcional, avaliando navegação, clareza do impacto financeiro e aceitação das funcionalidades, com testes qualitativos e quantitativos.

Hipóteses do hub

Tornar o crédito tangível.

Barra visual segmentada por cores destaca o impacto das compras parceladas nas faturas futuras, na fatura atual e no limite disponível, promovendo uma compreensão rápida de como o crédito está sendo consumido. O valor em reais ao lado do percentual facilita a interpretação para diferentes perfis de usuários.

Fluxo de parcelamento: visão das faturas, escolha da ação, número de parcelas e antecipação
Fluxo de gestão: lançamentos, resumo mensal, recomendações e atendimento

Do resumo das faturas às recomendações inteligentes: a jornada completa do hub, tela a tela.

Impactos esperados

Impacto das parcelas mais tangível, planejamento mais consciente, menos cálculos mentais e redução de dúvidas e chamados ao SAC.

Riscos mapeados

Nem todos interpretam porcentagens; acessibilidade de cores é fundamental; dados em tempo real exigem ajustes de backend; dados desatualizados comprometem a confiança.

Entregas de valor

Clareza sobre o limite, decisão informada, prevenção de frustrações, experiência intuitiva e promoção de controle financeiro.

Recomendação inteligente

Personalização, clareza e ação imediata, limitando sugestões às três principais para não sobrecarregar, com conteúdos adicionais sob demanda.

Diferencial

Interativo onde o mercado é estático.

Diferente de outros bancos, que oferecem visualizações estáticas e genéricas, a solução é interativa e dinâmica: o cliente visualiza o impacto real dos parcelamentos ao longo das faturas, simula cenários e decide de forma autônoma e informada.

Testes de usabilidade

Validado com quem usa.

Tela do hub com o total em parcelamentos e o gráfico de impacto nas faturas

Validação em ambiente controlado via Lab de Experiência, com 12 usuários representando diferentes perfis comportamentais.

Tarefas avaliadas: encontrar onde parcelar uma compra, antecipar parcelas, pedir uma recomendação e entender o impacto das parcelas nas faturas futuras.

Resultados

0

usuários em testes de usabilidade

0%

CES · Customer Effort Score

0

tarefas críticas avaliadas

O CES foi medido ao final de cada sessão de teste, com usuários avaliando o esforço necessário para realizar cada tarefa. Após o piloto: aumento na adesão às funcionalidades, redução nas dúvidas e reclamações e melhora na percepção de controle financeiro. Identificamos dificuldades de encontrabilidade, o que levou ao reposicionamento do hub dentro da fatura.

Principais ferramentas de IA que utilizo

FigmaAdobeChatGPTClaudeGeminiCursorLovablev0